構造化
前提、対象範囲、分解軸を置き、面接官が追いやすい順番で考えを組み立てる力。
ケース面接では、正解の数字だけでなく、考え方の順番、前提の置き方、質問されたときの修正力まで見られます。
前提、対象範囲、分解軸を置き、面接官が追いやすい順番で考えを組み立てる力。
市場規模、単価、頻度、転換率などを置き、数字の妥当性を説明する力。
置いた仮説や数字に質問されたとき、根拠を補足しながら考えを修正する力。
売上改善、新規事業、顧客セグメントなど、推定後のケースへつなげる力。
市場規模推定だけに偏らず、ケース面接で問われやすい論点に触れられるようにしています。
面接本番では、最初の回答だけでなく、その後の質問にどう対応するかが重要です。
AI面接官がフェルミ推定またはケース面接のテーマを提示します。
前提確認、分解、推定、示唆まで、自分の言葉で回答します。
数字の根拠、仮説の置き方、論点の抜けを追加質問で確認します。
推定結果をもとに、売上改善や施策検討など実際の面接に近い会話へ進みます。
構造化力、論理構築力、仮説思考力、論点検証力、定量思考力を振り返ります。
特定企業との提携や選考再現ではありませんが、コンサル面接で共通して問われる思考プロセスを練習できます。
マッキンゼー、BCG、ベインなどを志望する方が、フェルミ推定からケース面接の深掘りまで練習できます。
デロイト、PwC、EY、KPMG、アクセンチュアなどの選考前に、論点整理と施策検討の型を確認できます。
新卒、第二新卒、中途転職の面接前に、回答例を読むだけでなく対話形式で受け答えを試せます。
流れは理解しやすい一方で、深掘り質問への返し方までは練習しづらい。
本番感は出しやすい一方で、相手の経験や採点基準にばらつきが出やすい。
出題、回答、深掘り、関連ケース、採点までを一連の流れで練習できます。
まずは市場規模推定や売上改善などの頻出テーマで、前提確認、分解、計算、示唆出しの流れを声に出して練習するのが有効です。
フェルミ推定は重要ですが、実際のケース面接では、その後の深掘りや施策検討まで問われることがあります。推定後の会話まで練習するのが理想です。
特定企業の選考内容を再現するものではありません。戦略コンサル、総合コンサル、日系コンサルに共通する考え方と受け答えを練習するサービスです。
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